Gdy firma rośnie lub zmienia kierunek, warto spojrzeć na jej działanie szerzej niż przez bieżące rozliczenia. Pomagamy skorzystać ze wsparcia doradcy biznesowego i przygotować dane potrzebne do rozmowy o dalszych krokach.
Co obejmuje wsparcie?
- Analiza obszarów działalności wymagających uwagi lub usprawnienia.
- Omówienie planów rozwoju i organizacji procesów w firmie.
- Wsparcie przy poszukiwaniu rozwiązań dopasowanych do celów przedsiębiorcy.
- Dane księgowe i finansowe jako materiał do pracy z doradcą.
Od konkretnego pytania do planu działania
Przed rozmową warto nazwać problem: rosnące koszty, organizacja pracy, rozwój oferty czy nowa inwestycja. Zakres wsparcia doradcy dobierany jest do celu, bez deklarowania gwarantowanego wzrostu wyników.
Jak wygląda współpraca?
01
Określamy potrzebę
Rozmawiamy o sprawie, oczekiwanym zakresie i dokumentach, które już posiadasz.
02
Ustalamy właściwe wsparcie
Rozdzielamy zadania księgowości oraz ewentualne czynności współpracującego specjalisty.
03
Uzgadniamy dalsze kroki
Określamy zakres zlecenia, sposób kontaktu i materiały potrzebne do rozpoczęcia pracy.
Przed rozpoczęciem współpracy
Czy doradztwo jest tylko dla dużych przedsiębiorstw?
Rozmowa o organizacji i rozwoju może być przydatna firmom różnej wielkości. O zasadności i zakresie współpracy decydują konkretne potrzeby.
Zobacz cały obszar: Usługi dodatkowe i współpraca ze specjalistami →
Porozmawiajmy o tej usłudze.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji, potrzebnych dokumentach i zakresie współpracy. Ustalimy kolejne kroki oraz wycenę.